Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 6 záznamů.  Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a návrh změn
Esslerová, Veronika ; Procházková, Kateřina (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá systémem odměňování zaměstnanců ve společnosti ULMA Construcción CZ, s.r.o. První část je zaměřena na teoretické poznatky související s problematikou odměňování. V druhé části je zpracována analýza současného systému odměňování ve společnosti. V poslední části jsou navrženy změny pro zlepšení stávajícího systému odměňování.
Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a návrhy na jeho zlepšení
Machálková, Pavla ; Mičák, Peter (oponent) ; Procházková, Kateřina (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na systém odměňování zaměstnanců ve zkoumané společnosti a na návrhy změn, které by vedly ke vetší spokojenosti zaměstnanců. Práce se skládá ze tří hlavních částí – teoretické, analytické a návrhové části. Teoretická část se za pomocí odborné literatury zaměřuje na systém odměňování zaměstnanců a dopomáhá tak k pochopení této problematiky. Následuje analytická část, která již pojednává o analýze současného systému odměňování konkrétní společnosti. Finální částí bakalářské práce je část návrhová, ve které jsou navržena opatření, která v praxi povedou ke zlepšení systému odměňování zaměstnanců ve zkoumané společnosti a k jejich větší spokojenosti.
Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Velehitskyi, Yevhen ; Novotná, Veronika (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se věnuje systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a je strukturována do tří kapitol. První kapitola představuje základní koncepty a informace týkající se systému odměňování. Následující část, založená na teoretických základech z první kapitoly, se věnuje analýze současného systému odměňování zaměstnanců a zkoumá vliv vnitřních a vnějších faktorů. Třetí kapitola se poté zaměřuje na návrhy ke zlepšení současného systému odměňování.
Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a návrh změn
Esslerová, Veronika ; Procházková, Kateřina (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá systémem odměňování zaměstnanců ve společnosti ULMA Construcción CZ, s.r.o. První část je zaměřena na teoretické poznatky související s problematikou odměňování. V druhé části je zpracována analýza současného systému odměňování ve společnosti. V poslední části jsou navrženy změny pro zlepšení stávajícího systému odměňování.
Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a návrhy na jeho zlepšení
Machálková, Pavla ; Mičák, Peter (oponent) ; Procházková, Kateřina (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na systém odměňování zaměstnanců ve zkoumané společnosti a na návrhy změn, které by vedly ke vetší spokojenosti zaměstnanců. Práce se skládá ze tří hlavních částí – teoretické, analytické a návrhové části. Teoretická část se za pomocí odborné literatury zaměřuje na systém odměňování zaměstnanců a dopomáhá tak k pochopení této problematiky. Následuje analytická část, která již pojednává o analýze současného systému odměňování konkrétní společnosti. Finální částí bakalářské práce je část návrhová, ve které jsou navržena opatření, která v praxi povedou ke zlepšení systému odměňování zaměstnanců ve zkoumané společnosti a k jejich větší spokojenosti.
Odměňování a systém celkové odměny ve vybraném výrobním podniku
NOVÁKOVÁ, Marcela
Hlavním cílem diplomové práce je posoudit možnost využití systému celkové odměny ve vybraném výrobním podniku a doporučit návrhy na zlepšení současného systému odměňování. Teoretická část této práce se zabývá odměňováním zaměstnanců, jejich motivací, zaměstnaneckými výhodami a celkovým modelem odměňování. Praktická část této práce se zabývá již konkrétním výrobním podnikem. První část je zaměřena na charakteristiku vybraného podniku a dále vývoj jednotlivých ukazatelů firmy. Jedná se o počet zaměstnanců, obrat, vývoj podílu osobních nákladů na celkových nákladech a vývoj produktivity práce z přidané hodnoty. Druhá část je zaměřena na rozpracování jednotlivých skupin modelu celkové odměny. Jedná se o peněžní odměny, zaměstnanecké výhody, vzdělání a rozvoj a pracovní prostředí. Poslední část je zaměřena na stanovení návrhu na zlepšení některých odměn a stanovení nákladů, které by musel podnik vynaložit. Tato část je především zaměřena na zlepšení základní mzdy a porovnání podniku se skupinou podniků v dané lokalitě. Pro porovnání slouží mzdové a osobní náklady na zaměstnance.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.